Ragazza che parla a un meeting

Master in Management

Forma leader capaci di guidare il cambiamento con decisioni strategiche ed etiche, integrando analisi dei dati e governance responsabile.

Data di inizio: 7 settembre 2026

Durata: 2 anni part time

Modalità di studio: Online

Costo: € 6.000 pagamento rateizzabile

Un Master che integra strategia, finanza, marketing, accounting, organizzazione e leadership in un percorso interdisciplinare avanzato, progettato per fornire gli strumenti necessari alla formazione di leader capaci di assumere decisioni complesse in contesti privati e pubblici.         

L’obiettivo è duplice: da un lato sviluppare competenze professionali per interpretare e gestire la complessità organizzativa, potenziando le capacità integrate di analisi di dati economici e finanziari, decisione e leadership; dall’altro rafforzare competenze critiche, etiche e immaginative per leggere le conseguenze di lungo periodo, gli impatti sugli stakeholder e la responsabilità della governance.         

Il percorso si fonda su una didattica laboratoriale che utilizza simulazioni e casi di studio, culminando in un project work finale focalizzato sulla risoluzione di problemi di business concreti.

Siamo una delle istituzioni private più prestigiose d’Italia, forte di una storia secolare e di cinque campus sul territorio nazionale. Investiamo costantemente nella ricerca e siamo riconosciuti a livello globale per l’eccellenza accademica.

Grazie alla nostra lunga esperienza nella formazione, trasferiamo nel digitale lo stesso rigore e la medesima cura che ci contraddistinguono, garantendo nei programmi online la qualità e l’autorevolezza di sempre.

Il nostro impegno? Formare professionisti capaci di agire con responsabilità, guidati da un approccio incentrato sulla persona.

I nostri numeri: testimonianza di valore e rigore

I numeri dell’Università Cattolica testimoniano il rigore accademico, la qualità della ricerca e la solidità di un network professionale che sostiene percorsi di alta qualificazione, capaci di incidere con responsabilità nei contesti professionali e nella comunità.

5ª in Italia per reputazione presso i datori di lavoro e 6ª per esiti occupazionali. Un titolo di studio autorevole e riconosciuto dal mercato (QS Europe Rankings 2026).

Nella top 10 delle università italiane per qualità accademica (Times Higher Education 2026), 1.500 progetti di ricerca attivi e oltre 4.200 pubblicazioni nel solo 2024.

Oltre un secolo di storia e una comunità di 300.000 laureati nel mondo. Una rete d’eccellenza per connettersi con partner e professionisti (Alumni Università Cattolica).

Svilupperai la capacità di leggere e analizzare i bilanci, comprendere la finanza aziendale e progettare modelli di business resilienti per contesti globali.

Icona di una freccia che si divide in tre su fondo arancio

Imparerai a orchestrare team eterogenei integrando etica e sostenibilità come dimensioni trasversali della governance aziendale.

Acquisirai la sicurezza necessaria per decidere anche in contesti di incertezza, trasformando l’analisi dei dati in azioni concrete.

Sarai in grado di costruire fiducia e generare valore economico e sociale, diventando un leader capace di interpretare la complessità del contesto attuale.

Il nostro modello didattico è pratico per scelta e replica la complessità del mondo reale. Attraverso questo Master potrai accedere a:

Esercitazioni che mettono alla prova il tuo sguardo strategico su sfide di business autentiche.

Una struttura pensata per chi lavora, che unisce rigore accademico e flessibilità digitale.

Affronterai una sfida reale o un tema concreto, sviluppando un progetto con metriche e piano d’azione.

Crediti Formativi Universitari (CFU)
Ogni modulo consente di acquisire 5 CFU, per un totale di 60 CFU al completamento del percorso.

Il pensiero strategico consente alle aziende di orientarsi nell'incertezza, identificare opportunità e costruire un vantaggio competitivo duraturo. Questo modulo introduce i concetti fondamentali della strategia aziendale, esaminando come le imprese raggiungono e mantengono il vantaggio competitivo e sviluppando capacità di analisi di settori e concorrenti. Il modulo dunque sviluppa competenze e fornisce strumenti pratici per analizzare contesti competitivi e prendere decisioni strategiche informate.

La trasformazione digitale e l'innovazione stanno riscrivendo il modo in cui le imprese operano, competono e generano valore in contesti in rapida evoluzione. Il modulo fornisce strumenti per comprendere come le tecnologie digitali e l’innovazione stiano trasformando imprese e settori industriali. Si concentra sulle dimensioni strategiche, tecnologiche e organizzative della trasformazione digitale, consentendo di valutare criticamente i modelli di business digitali e gli approcci alla gestione del cambiamento organizzativo in risposta ai processi di innovazione digitale.

Il processo decisionale basato sui dati consente alle imprese di interpretare le evidenze, ridurre l'incertezza e migliorare le prestazioni strategiche e operative. Il modulo fornisce strumenti per analizzare le modalità di raccolta, analisi e traduzione dei dati in informazioni strategiche in diversi ambiti aziendali, quali la pianificazione strategica, l’ottimizzazione dei processi, il monitoraggio delle performance, la gestione del rischio e il supporto alle decisioni operative, con il supporto di casi aziendali reali. Verrà applicato il pensiero analitico per valutare la qualità dei dati, interpretare i risultati e guidare le decisioni in scenari professionali realistici.

La leadership responsabile, l'etica e la governance sono pilastri fondamentali per costruire imprese moderne che siano sostenibili, trasparenti e responsabili. Questo modulo approfondisce i principi fondamentali della leadership etica sviluppando strumenti concettuali per valutare e orientare le decisioni organizzative complesse, integrando la prospettiva degli stakeholder, la responsabilità sociale e i vincoli normativi. Il modulo accompagna una riflessione critica sul ruolo che i valori e l'etica esercitano nei processi di leadership e governance.

Il bilancio d’impresa e l’analisi dei costi rappresentano strumenti molto importanti per comprendere l’andamento economico-finanziario di un’azienda e supportarne i processi decisionali. Il modulo è focalizzato sulla costruzione del bilancio d’esercizio e sugli aspetti di base del controllo di gestione. Attraverso un approccio pratico, verranno approfonditi stato patrimoniale, conto economico e rendiconto finanziario, evidenziandone struttura, finalità e modalità di elaborazione, insieme ai criteri di redazione e valutazione secondo i principi contabili nazionali e internazionali IAS/IFRS. Il modulo introdurrà, inoltre, le principali metodologie per rilevare, classificare e interpretare i costi aziendali, calcolare il punto di pareggio, supportare le decisioni di make or buy e di pricing, nell’ambito del controllo di gestione.

L’analisi di bilancio rappresenta uno strumento fondamentale per comprendere l’equilibrio economico globale di un’impresa nonché il rispetto del principio di economicità nel tempo, al fine di supportare decisioni strategiche consapevoli in contesti aziendali sempre più complessi e competitivi. Il modulo vuole fornire gli strumenti pratici per favorire lo sviluppo di competenze legate all’interpretazione della situazione economico-finanziaria di un’impresa in chiave comparativa e prospettica. Questo avverrà attraverso l’individuazione di un’articolata metodologia di analisi del bilancio di esercizio, suddivisa nelle fasi di lettura, riclassificazione, costruzione del sistema di indici, interpretazione del sistema di flussi finanziari e monetari (rendiconto finanziario). Particolare attenzione sarà anche dedicata all’analisi di comparto e di settore.

La gestione strategica delle risorse umane rappresenta oggi un fattore chiave per la sostenibilità e la competitività delle organizzazioni, poiché consente di valorizzare il capitale umano, gestire il cambiamento e promuovere modelli organizzativi innovativi e inclusivi. Il modulo esplora la relazione tra pratiche di gestione delle persone, cultura organizzativa, strategia e sostenibilità. Alla luce delle trasformazioni che stanno attraversando il lavoro, il percorso approfondisce le sfide, il ruolo, i profili di competenza e gli assetti strutturali della direzione Human Resources (HR). Il modulo mira a sviluppare competenze di comprensione e analisi delle forme di governo della relazione tra persone e organizzazione, formando figure professionali in grado di accompagnare i cambiamenti organizzativi.

I modelli di gestione dell’innovazione (innovation management frameworks) offrono alle organizzazioni percorsi strutturati indispensabili per generare, valutare e implementare nuove idee che creino valore. Nel modulo verranno analizzati concetti chiave quali il design thinking, i processi stage-gate, l’open innovation e il miglioramento continuo, con il supporto di esempi aziendali pratici. Verranno applicati questi approcci analizzando le sfide dell’innovazione sostenibile e selezionando i modelli più adatti ai diversi contesti strategici e operativi.

Le decisioni finanziarie sono strategiche per un’impresa perché forniscono le risorse a supporto degli investimenti e dei processi produttivi favorendo e accelerando lo sviluppo dimensionale e la creazione di valore nel lungo termine. Nel modulo verranno esaminate le logiche alla base delle scelte finanziarie e i principi che guidano la valutazione degli investimenti ma anche il ruolo che la finanza svolge nella selezione delle fonti di finanziamento e quello connesso alla valutazione dei rischi derivanti all’indebitamento. Il modulo, inoltre, introduce il tema della valutazione d’azienda utilizzando il modello DCF e quello dei multipli attraverso esempi pratici e l'analisi di business case. L’attività di analisi verrà supportata dall’utilizzo da strumenti di calcolo (excel) e dalla costruzione di business plan aziendali.

La definizione delle politiche di prodotto e di prezzo determina il modo in cui le organizzazioni progettano l’offerta, creano valore e si posizionano all’interno di mercati sempre più competitivi. Nel modulo approfondirai le logiche e i processi di sviluppo dell’offerta, la gestione del ciclo di vita del prodotto, la definizione di proposte di valore coerenti con i bisogni dei clienti e le strategie di pricing attraverso esempi aziendali reali e analisi applicate. Applicherai questi concetti valutando diverse opzioni strategiche e considerando come le decisioni relative a prodotto e prezzo influenzino la percezione del cliente, il posizionamento competitivo e le performance sul mercato.

Il modulo finale (capstone) unisce le conoscenze e le competenze sviluppate durante l'intero programma, offrendo l'opportunità di affrontare una sfida reale o un quesito strategico di rilievo. Applicherai approcci analitici, teorici e professionali per indagare un problema organizzativo, sviluppare raccomandazioni basate sulle evidenze e comunicare i tuoi risultati in modo efficace. Questa esperienza culminante dimostra la tua capacità di operare con indipendenza, acume critico e sicurezza professionale.

Crediamo nella forza della formazione per far crescere persone e professionisti.

A raccontarlo, sono i nostri studenti.

Donna al computer con cuffie e microfono

Al tuo fianco in ogni fase

Sappiamo che conciliare studio, lavoro e vita personale può essere una sfida. Per questo l’Università Cattolica ti offre un accompagnamento costante: dal supporto al benessere psicologico all’orientamento accademico, fino alla consulenza per il placement.

Richiedi una consulenza

Per accedere al programma è necessario possedere una Laurea Triennale o un titolo universitario triennale equivalente.

I candidati dovranno presentare:

  • Certificato di laurea.
  • Certificato degli esami sostenuti oppure Supplemento al Diploma. Se la documentazione non è ancora disponibile, è possibile utilizzare il modulo di autodichiarazione scaricabile qui.

Per i titoli conseguiti in un Paese dell’Unione Europea è richiesto il Supplemento al diploma. Per i titoli conseguiti in Paesi extra UE è richiesta la Dichiarazione di Valore rilasciata dagli Uffici Consolari italiani competenti.

Il programma è aperto anche a studenti internazionali. Poiché il corso si svolge in lingua italiana, è richiesta una conoscenza minima dell’italiano di livello B2 o equivalente. Per gli studenti internazionali non è necessario presentare una certificazione linguistica ufficiale.  

È consigliata la conoscenza della lingua inglese, necessaria per la consultazione di alcuni materiali didattici.

Il Master in Management rappresenta un investimento per la tua crescita professionale e umana. La quota di partecipazione è pensata per offrire un percorso di eccellenza accademica con la flessibilità del digitale.

€ 6.000
Quota agevolata: € 4.800 per le iscrizioni perfezionate entro il 31 luglio 2026.

È possibile rateizzare la quota di iscrizione per agevolare la pianificazione finanziaria dei partecipanti.

Università Cattolica mette a disposizione agevolazioni per favorire l’accesso alla formazione di alto livello. Ti invitiamo a contattare i nostri consulenti per scoprire le opzioni disponibili e i criteri di selezione.

In base alla normativa vigente, la quota di iscrizione può beneficiare di detrazioni fiscali previste per le spese di istruzione universitaria.

Sappiamo che intraprendere un Master online è una decisione importante. Ecco le risposte alle domande più comuni per aiutarti a orientarti.

Sì. Il Master online dell’Università Cattolica offre gli stessi standard accademici, lo stesso corpo docente e lo stesso valore legale dei programmi svolti nei nostri campus fisici.

Il programma è strutturato per essere flessibile e compatibile con l'attività lavorativa. Si consiglia una dedizione costante per partecipare attivamente alle simulazioni e ai forum di discussione con i professionisti del settore.

Il Master è interamente digitale, ma prevede sessioni online in tempo reale facoltative e “Leadership Clinics”, occasioni di confronto che ti permetteranno di interagire direttamente con i docenti e con professionisti di riferimento del mercato. 

Il percorso si conclude con un project work finale (Capstone): una sfida strategica che metterà alla prova la tua capacità di decidere in contesti complessi.

Contattaci per saperne di più